【君主論】側近を見れば君主が分かる

　『君主論』第二二章は「君主の秘書官について」である。

側近を見れば君主が分かる

君主の思慮次第で大臣の良し悪しは決まるのである。ある君主の頭脳がどの程度のものかを推測する場合、まず彼の近辺にいる人間を見るのがよい。

「側近を見れば君主が分かる」
のである。
　マキアヴェッリは、シエナの支配者パンドルフォ・ペトルッツィの大臣アントニオ・ダ・ヴェナフロを具体例として挙げているが、我々にはなじみがないであろう。
　しかし、僕らが知っている歴史を紐解いてみれば、優秀な参謀・側近・補佐官に恵まれた人物ほど偉業をなしている。
　”類が友を呼ぶ”と同じ理屈で、ある人を判断するのには、周囲の人間を見ればよい。

側近の判定法と利用法

彼が君主のことよりも自己のことを考え、すべての行為において自らの利益を追求しているのが明らかである場合、彼は決して良い大臣とはならないし、信用することはできない。

他人の支配権を手にしている者は決して自らのことを考えるべきではなく、常に君主のことを念頭におくべきで、君主に関わりのない事柄を考えてはならないからである。

　このあたりを読んでいると、”虎の威を借る狐”を思い出してしまう。
　マキアヴェッリが問題にしているのは、「虎の威を借る」ことではない。
　「狐」がどのような目的で行動しているか、である。
　「狐」が「虎」のために行動しているのなら、問題はない。
　「狐」が「狐」のために行動しているのなら、側近としての資格はない。
　「君主」の力量も「その程度のもの」として判断されてしまうのだ。
　「狐」が「虎」のために行動するための処方箋。